
Janvier se termine et avec la fin du 1er mois de l’année le cycle des cérémonies de vœux auxquelles j’ai participé. Toutes ont dressé un constat commun quelque peu désabusé, la déconnexion entre la réalité du terrain, à laquelle nous sommes confrontés au quotidien, et les postures de « responsables » politiques, prisonniers de leur bulle parisienne, focalisés par de petits calculs d’arrière-boutique et le souci d’exister, du moins médiatiquement, loin des besoins du terrain, des urgences de nos concitoyens, de la fracture de territoires à la peine, de la situation dramatique du pays et du manque de perspective qu’ils incarnent.
Ce décalage préoccupant alimente le climat politique délétère et anxiogène que nous connaissons et aggrave une fracture citoyenne de plus en plus perceptible et qui se rappelle à tous dans les urnes à chaque scrutin.
La France n’a toujours pas de budget, aucun élu local ne connait aujourd’hui les moyens dont il disposera dans les prochaines semaines afin de faire face aux urgences du terrain et investir pour sa ville, paradoxalement cette situation ne semble pas troubler outre mesure la représentation nationale, incapable de nouer le moindre compromis qui permettrait de sortir le pays, ne serait-ce que momentanément, de cette mauvaise passe (impasse ?).
C’est pourtant ce que font chaque jour, sans se renier pour autant, les élus locaux afin simplement d’agir pour leurs concitoyens, défendre des territoires trop souvent oubliés de la république et laissés pour compte.
Ce sont nos communes qui depuis des mois, tiennent le pays lorsque d’autres le fracturent, nos collectivités qui lui permettent d’avancer, qui investissent et améliorent la résilience de nos villes ou villages, et pallient le plus souvent à l’absence de services publics de proximité pourtant essentiels.
Région, département et communes partagent ce combat commun du monde du réel au quotidien, laissant de coté lorsqu’il faut leurs différences, tous mobilisés au service de l’intérêt général et de nos concitoyens.
C’est ce qu’a rappelé Jean François Parigi, Président du département de Seine et Marne dans son intervention lors de notre cérémonie de vœux, à laquelle il m’avait fait l’amitié de participer.
En 2024, l’équipe municipale a tenu sa feuille de route, investissant près de 3 millions d’euros dans la modernisation de la ville, la réalisation de nouveaux équipements et la consolidation de l’action des services municipaux. Réussite collective à laquelle il convient d’associer les différentes énergies qui y ont contribué, agents comme élus.
Mieux, les subventions obtenues, fruits d’un important travail, consolident d’autant nos perspectives budgétaires pour les prochains mois. Nous aurons réussi ainsi à préserver nos capacités d’actions pour 2025, ce qui n’est pas rien, vu le contexte national.
Nous devrons cependant rester vigilant et rigoureux, garanties indispensables pour agir efficacement mais surtout durablement. N’oublions pas que contrairement à l’état, nos villes votent leur budget à l’équilibre et n’empruntent pas pour boucler leurs dépenses de fonctionnement. Il nous faudra faire preuve de responsabilité et garder le cap.
Être élu local, c’est accepter d’être en première ligne, à hauteur d’homme, accessible, au service de l’intérêt général … Pas si facile au quotidien, tant cela implique également d’accepter de se faire critiquer, de prendre quelques coups au passage, le plus souvent virtuels (les Yakafautquon des réseaux sociaux …). Le mandat local est une école de résilience mais surtout d’humilité, vu l’écart considérable et de plus en plus important entre nos capacités réelles à faire et agir au regard de nos contraintes (logistiques, humaines, et surtout financières), de la présence de lois et normes contraignantes, parfois contradictoires, qu’il nous faut faire respecter et des demandes croissantes de concitoyens ignorant tout des difficultés du terrain.
Nous devons « gérer » leur impatience, le sentiment d’injustice ou d’abandon qu’ils expriment, quelquefois légitime, quelquefois non, leurs révoltes, parfois même leurs colères, le tout, sans avoir toujours les moyens d’apporter des réponses immédiates.
Situation qui créé inévitablement un sentiment de frustration qui décourage beaucoup d’élus.
Alors quelles sont nos perspectives d’actions pour 2025 dans l’hypothèse d’avoir un budget pour le pays ?

Jean François Parigi, Président du département de Seine et Marne, à la cérémonie des vœux de Trilport
Si nos habitants ont besoin d’infrastructures et d’équipements publics pour vivre au quotidien, nous y travaillons et l’avons encore démontré en 2024, c’est bien le lien social qui leur permet de s’épanouir à titre individuel et collectif.
Élément clé de la cohésion d’une commune, source principale des solidarités de proximité mais aussi, on l’oublie trop souvent, de ses dynamiques territoriales, le lien social constitue un enjeu essentiel. Il sera la base et le fil rouge de notre action en 2025, autour de trois priorités :
Conforter les liens entre les Trilportais de toutes les générations ;
Avec l’ouverture du lieu partagé du site industriel Nugue, métamorphosé, qui sera bientôt prêts à relever de nouveaux défis. Hybride et innovant, cet équipement public quelque peu disruptif aura deux dimensions : une résolument numérique (tiers lieu, ateliers de la Conseillère numérique, fab lab …), l’autre éminemment sociale et culturelle. N’oublions pas non plus le soutien aux associations, aux forces vives du territoire et à toutes les énergies qui font avancer la ville ;
Donner un coup de jeune à notre cœur de ville ;
Nous avons du attendre la fin des travaux de l’écoquartier de l’ancre de lune pour agir sur ce secteur du centre-ville, c’était bien plus cohérent. Dans les prochaines semaines après la rénovation d’une des plus vieilles rues de la ville, nous lancerons l’aménagement des abords de l’ancre de lune, opération préparée depuis de nombreux mois avec les services du département qui ensuite interviendront sur la voirie départementale du centre ville.
Dans le même temps, de nouveaux jeux d’enfants seront déployés sur le parc municipal et la rénovation totale de la Salle des Fêtes lancée. Cet équipement, un des plus utilisés de la ville par toutes les générations, trop énergivore, retrouvera après 50 ans de bons et loyaux services, une seconde jeunesse qui lui permettra d’affronter plus sereinement les prochaines décennies ;
Agir pour la sécurité du quotidien ;
C’est une responsabilité partagée,chaque maillon y est indispensable ; qu’il s’agisse de prévention, de présence sur le terrain ou d’investigation ou des acteurs dont c’est la responsabilité ommune. Merci à celles et ceux qui au quotidien, agissent jour et nuit, afin que que notre ville soit une ville sure : pompiers du SDIS, Police Municipale et intercommunale, équipes du Commissariat.
Si les résultats obtenus sont au rendez-vous, nous savons que cette réalité peut être malheureusement éphémère, voilà pourquoi nous avons lancé la rénovation de l’ensemble du système de vidéo protection de la commune. La quarantaine de caméras déployées dans nos rues et entrées de ville seront bientôt connectées, via une fibre optique dédiée à un nouveau système informatique.
Nous profitons de ce chantier d’ampleur nécessitant d’importants travaux de génie civil, pour remplacer quelques caméras afin de bénéficier des dernières évolutions technologiques à certains emplacements stratégiques, de jour comme de nuit. Dans la foulée nous renforcerons notre Police Municipale.
Vu le contexte et les défis qui nous attendent dans les prochains mois, mieux vaut prendre du recul, ce qui nous permettra également de prendre l’élan nécessaire pour agir et rebondir, tant il devient urgent de rallumer les étoiles dans les yeux et cœurs de nos concitoyens,
Être élu local aujourd’hui, c’est aussi avoir la capacité de faire, d’ouvrir des perspectives, d’élargir le champ des possibles afin d’améliorer la vie dans la ville concrètement, à petits pas certes, mais quand même, et cela n’est pas rien …
Être élu local, c’est contribuer à renforcer la cohésion entre habitants et générations, de lutter contre l’assignation à résidence, en développant notre capacité commune à partager et à nous projeter ensemble dans de nouveaux projets ;
Être élu local est certainement aujourd’hui et malgré tout, une des missions les plus gratifiantes, noble et républicaine qui soit et surtout des plus utiles, ce qui est se vérifie chaque jour.
La mantra de l’équipe municipale est simple : ne rien lâcher, agir au présent, avec humilité et ténacité, savoir garder raison, tant nos moyens sont contraints et le seront encore plus dans les prochains mois, mais avancer, avancer toujours, mantra qui est à la fois une boussole et un cap à tenir.
Voilà pourquoi il nous faut innover, imaginer, oser, explorer, anticiper, accompagner quitte à disrupter parfois, plutôt que subir et pour cela plus que tout, agir …
Inspirons-nous de ce magnifique héritage des jeux de Paris, si riche en promesses. Il a souligné notre capacité collective à oser, démontrant à la planète que les Français unis, lorsqu’ils savent rester eux-mêmes et avec leurs différences, peuvent collectivement relever bien des défis et être à la hauteur de sacrés rendez-vous.